恒安集团数字化转型再次迈出关键一步！

6月18日，恒安国际公司一同思爱普 SAP 在恒安国际公司总部基地顺遂会议议程 SAP 工作持续重新总结会。工作将以 SAP S/4HANA Cloud ERP 快盈和Integrated Business Planning 为核心思想的数值化解决方法工作方案，为既定目标中，髙速发展方向保证新原因。

SAP世界各国副总承接人裁大我国区联席总承接人姚一兆、SAP正厂功能部大我国区支付承接人李志伟骁勇善战SAP 团体，与恒安投资控股公司公司简介总栽许清流及投资控股公司公司简介标准化经营层，一致开始恒安投资控股公司公司简介加数化平台网站的新的征程。

恒安集团总裁许清流

201几年底，恒安集团网站与SAP毁约合作的，作为一个恒安五次菅理改变的注重网站内容，并于202009年启动时了SAP供货链信心化工程项目。近年以来来，如今行业方法的比较复杂度和消费所需的多元性，总数性能指标已并不能充分满足规章制度操作的消费所需。

为更好地赋能业务发展，集团引进最新版本SAP PCE（私有快盈），并由SAP原厂作为项目的实施商，将提升供应链及生产配合度，进一步推动“业财一体化”，为下一步利用AI技术做好销售预测打下坚实基础。

本次SAP升级项目组分为项目管理办公室、信息技术组、财务组、供应链组、质量组、主数据组，以及顾问组、保障组，整体方案周期预计9+2个月，将一次性将恒安现有所有公司业务迁移至全新S/4HANA系统。

SAP购买品行业中产品副经理张振宇简介，每次投资项目持续性后将融合统一的、高质量、迅敏、可不间断性的恒安数值化核心理念，施工全价值链可视的财务管理把控了解渠道，从实业的视野透视学全价值链直接费用，终极保证数值化业务员、数值化进度表、数值化销售、数值化决策程序。

“此次SAP致力将恒安SAP升级项目打造成消费品行业数字化转型的标杆项目。”姚一兆表示，此次项目完全可以看作是实战型的EMBA课程，可以从中学习到其他企业的经验并践行到自己企业，希望各位组员能够积极投身到项目中去，并从项目中获益！

许清流总裁表示，恒安在数字化转型必须坚定地往前走，此次SAP升级在数字化转型中是最基本的一步，未来希望SAP系统能在财务、供应链两个主要模块的基础上，延伸到生产、商贸，延伸到质量管理、人才梯队建设等领域。

“以现在的经济环境，往往很多企业要收缩投资。恒安不仅是有决心升级SAP，更是聘用SAP的原厂进行实施。越是行情不好的时候，快盈越要趁机把自己的基本功打好。”许清流总裁说，该项目也是集团“百年千亿”路上的重要基石。

追求健康，你我一起成长。站在时代前沿，恒安集团将心无旁骛发展实业，积极主动迎接大数据时代的来临，加大数字化投入，提升全产业链效率，推进企业高质量发展！